品质管理系列之抽样检验(ppt 42页)

品质管理系列之抽样检验目录：
一、允收抽样的基本方法
二、历史背景
三、何时使用抽样计划
四、概说
五、检验之目的
六、抽样检验的基本概念
七、验收抽样计划的类别
八、抽样计划之分类
九、抽样计划之分类-(计量值)
十、抽样计划的比较
十一、允收质量水平与拒收质量水平
十二、何谓两种错误?
十三、OC曲线
十四、典型的OC曲线
十五、MIL-STD 105E表使用程序

 

品质管理系列之抽样检验内容提要：
允收抽样的基本方法：
历史背景
何时使用抽样计划
概说
抽样检验的基本概念
允收质量水平与拒收质量水平
OC曲线
何时使用抽样计划：
我们只鼓励在『不生产、不制造、不设计不良品，做到质量保证』的情况下，配合客户质量检验验证送验批都系良品，其实无须再检验而因客户要求下，才使用抽样计划。
而从事研发生产制造的公司是在有目的性的规划下执行全数检验，而检验的目的不是为了验证各阶段是否系良品的必要作业，而是确保下一阶段能继续维持在良品状态的加值活动。

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