公司品管新七大手法介绍(ppt 99页)

公司品管新七大手法介绍目录：
第一章、品管七大手法简介
一、检查表（数据采集表）
二、排列图
三、散布图
四、因果图
五、分层法
六、直方图
七、控制图
第二章、品管新七大手法概述
一、品管新七大手法的来源：
二、品管新七大手法浅说
第三章、关联图
一、定义:
二、适用范围:
三、关联图的特点：
四、关联图类型:
第四章、系统图
一、定义：
二、适用范围：
三、系统图的特点
四、系统图类型：
五、系统图做法：
六、实例
七、注意事项
第五章  亲和图
一、定义：
二、适用范围
三、亲和图特点
四、亲和图类型
五、亲和图做法
第六章、 矩阵图
一、定义：
二、适用范围
三、矩阵图特点
四、矩阵图种类：
五、矩阵图做法：
六、实例：
七、注意事项
第七章、PDPC法
一、定义：
二、适用范围
五、PDPC法做法：
七、注意事项：
第八章、 箭条图
一、定义：
二、适用范围
三、箭条图的特点
第八章、 箭条图
四、箭条图做法：
五、实例:
六、注意事项：
第九章、矩阵数据解析法
一、定义:
三、适用范围、 
四、矩阵资料解析法的做法

 

公司品管新七大手法介绍内容提要：
品管七大手法：
检查表——收集、整理资料；
排列图——确定主导因素；
散布图——展示变量之间的线性关系；
因果图——寻找引发结果的原因；
分层法——从不同角度层面发现问题；
直方图——展示过程的分布情况；
控制图——识别波动的来源；

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