品管常识培训教材(ppt 80页)

品管常识培训教材目录：
一、质量术语
二、ISO(国际标准化组织)
三、制程预警系统
四、检验方式
五、抽样计划
六、抽样检验转移规则
七、「问题」是什么？
八、问题的结构
九、问题分析时机
十、解决问题的模式(8D&5C方法)
十一、改善对策五大要点
十二、如何进行追踪与确认
……

 

品管常识培训教材内容提要：
管理(Manage)
按预定计划﹐依作业标准去实施﹐然后查核
实施结果﹐把握目标之达成程度;若未按目标达到，则寻求原因所在﹐采取可达到目标的措施处置﹒
管理主要功能是“维持现状”
质量管理(QualityControl)
为达成质量要求所采取的一切作业技术与活动.
品质稽核(QualityAudit)
有系统而独立的查验,以判别质量活动及相关结构
是否符合预定的计划,以及这些计划事项是否有效
地被执行,且能适切达成目标.

 

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