某公司8D方法培训讲义(ppt 80页)

某公司8D方法培训讲义目录：
一、8-D 系统
二、三个主要的问题类型
三、何时需要8-D法
四、小组的基本概念与结构
五、小组的角色与结构
六、临时改进行动
七、限制行动流程图
八、根本原因的类型
九、根本原因的通常起源
十、确定和分析可能的原因
十一、FMEA- 失效模式与影响分析
十二、图形数据分析工具
十三、常见错误的可能解决方案
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