内部质量审核管理程序(doc 19页)

内部质量审核管理程序内容提要：
被审核部门
a．把审核的目的与范围通知单位内员工。
b. 指派负责人员与审核员配合。
c．为审核小组提供必要的备件。
d. 为审核员提供所需的证据及设备。
e．与审核员充分合作，以便达到审核目的。
f. 决定发起纠正行动。
……

审核前会议：审核小组与被审核单位在审核前召开会议，以确定下列事项：
1）审核的目的、范围（除财务部以外所有部门）及时间表。
2）暂定审核检讨会议时间。
3）安排人员配合审核员执行审核作业等。
……

审核后会议：
1）审核完成后，审核组长应提请总经理,召集有关部门主管举行审核后会议。
2）审核后会议应包含：
a．请受审核单位主管确认“缺点报告”，并由审核组长汇总于“总结报告”中。
b．向总经理或管理者代表提报“总结报告”。
c．请受审部门在三天内提出“缺点报告”的纠正及预防措施

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