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六西格玛常见问题解答(doc 9页)

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六西格玛管理
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六西格玛,常见问题解答
六西格玛常见问题解答(doc 9页)内容简介
六西格玛常见问题解答目录:
一、什么是六西格玛?
二、六西格玛类似于SPC(统计性工作程序控制)吗?
三、实施六西格玛的目的是什么?
四、六西格玛适合于什么样的企业?
五、六西格玛能提高基线吗?
六、我们是服务性企业,如何运用六西格玛?
七、我们已经有了一个质量控制系统,为什么我们还需要六西格玛?
八、我们应该保留我们现有的尺度还是应该建立新的尺度?
九、“百万次品率”的含义是什么?什么是一个单位?
十、哪些是六西格玛提高效益,降低成本的实例?
十一、我听说过”黑带”,在这里它是什么意思?
十二、如何运用六西格玛?
十三、实施六西格玛的花销?
十四、谁应该接受六西格玛的培训?
十五、实施六西格玛需要多少人?

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