质量管理审查程序(doc 5页)

质量管理审查程序内容提要：
权责：
3.1 管理审查会议召集人：管理代表；
3.2 管理审查会议报告人：各部门主管；
3.3 管理审查会议主持人：副总经理；
3.4 会议决议事项跟催人：管理代表。
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于管理审查会议召开前一周内，由管理代表依副总经理指示或规定召开惯例制作管理审查<会议通知单>，经副总经理核准后分发各部门主管及其它需特别参加人员，以便提前准备好管理审查会议相关之会议数据。
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管理审查会议由公司副总经理主持，各讨论事项由以下人员负责报告：
1 管理代表报告内部质量稽核状况，汇报系统运行存在的问题、改进建议以及上次管理审查决议事项追踪情况；
2 品管部负责报告预防措施、质量异常分析、质量目标达成统计、产品质量趋势分析等；
3 品管部协同发货部及采购部报告顾客反馈情况、供货商之质量表现；
4 生产部报告生产过程之绩效。

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