实施质量损失成本管理项目建议书(doc 12页)

实施质量损失成本管理项目建议书目录：
第一章：项目概要...............2
第二章：上海某某概况...............4
第三章：项目建设的内容和意义...............6
第四章：上海某某有限公司初步调研分析...............8
第五章：项目实施进度的初步安排及项目小组构成...............10

 

实施质量损失成本管理项目建议书内容提要：
项目定位
质量成本管理概念在国内外产生已久，但在国内至今没有具有实际操作价值的案例。根据企业实施项目的实用性原则和可操作性原则，本项目仅实施质量损失成本部分。本项目的实施是在上海某某良好的信息化平台上进行的，经研究具有可行性和项目实施的可操作性。
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项目实施效果：
本项目拟在上海某某现有管理运作体系和管理系统SAP R/3基础上构建质量损失成本信息收集、分析、辅助决策的平台，实现质量信息的实时、动态更新，最终达到辅助质量控制和实现企业质量持续改进的目的。
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构建质量成本运作体系：
本部分主要是在前一部分质量成本源确认的基础上，提出实现数据收集的方法和途径，在期间要充分考虑到管理的实际情况，使这一工作具有现实操作意义，如有必要可以考虑修改或重构企业的流程；根据实际情况，设计一套管理制度并设计各种报表、单据，作为底层传递质量成本数据的凭证。在可能的情况下，也可以考虑实施完全无纸化的数据收集。

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