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如何运用控制图进行“控制”(ppt 21页)

所属分类:
qc七大手法
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相关资料:
运用控制图
如何运用控制图进行“控制”(ppt 21页)内容简介

如何运用控制图进行“控制”目录:
1、控制图应用的两个阶段
2、运用控制图判断过程受控/失控
3、什么时候重新计算控制限
4、使用控制图应注意的问题

 


如何运用控制图进行“控制”内容提要:
控制阶段:
控制图的控制界限由分析阶段确定
控制图上的控制界限与该图中的数据无必然联系
使用时只需把采集到的样本数据或统计量在图上打点就行
……

受控状态在控制图上表现:
(1)所有样本点都在控制界限之内;
(2)样本点均匀分布,位于中心线两侧的样本点约各占1/2;
(3)靠近中心线的样本点约占2/3;
(4)靠近控制界限的样本点极少。
……

重新计算控制限:
控制图是根据稳定状态下的条件(人员、设备、原材料、工艺方法、测量系统、环境)来制定的。如果上述条件变化,则必须重新计算控制限,例如:
操作人员经过培训,操作水平显著提高;
设备更新、经过修理、更换零件;
改变工艺参数或采用新工艺;
改变测量方法或测量仪器;
采用新型原材料或其他原材料;
环境变化。


 


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