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质量管理基础知识培训资料(ppt 23页)

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品质培训
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质量管理基础知识培训资料(ppt 23页)内容简介

质量管理基础知识培训资料目录:
1、采购的控制
2、设备的控制
3、计量器具的控制
4、人员的控制
5、基本的秩序
6、产品的使用阶段任务
7、各阶段那些与产品质量
8、特性相关的文件和记录
9、仓库的管理
10、工装的控制
11、工艺文件的控制
12、物流以及标识

 

质量管理基础知识培训资料内容提要:
采购的控制:
每个供货厂都有义务和责任来管理他自身的供货厂
分供方的确定。请见“供货厂的选择”部分;
供货厂与分供方就重要质量特性的信息提供和交流(图纸,指标,工、刀和模具,验收程序,工作任务计划,负责人);
规划和采用相同的或可比的质量体系和检验设备。
每个供货厂都应为他所提供的产品向其用户负全部责任。
项目计划,项目跟踪,认可程序
(样件的生产,首批样件检验,“两日生产”的验收);
进行了质量能力的分析和验证吗
……

设备的控制:
保证质量必须从过程着手;从一开始就应从方案上和实施上把质量保证措施用到过程中去!
(零缺陷战略,质量保证的过程规划,控制环组织;对在线测量技术和自动参数调整的要求)。
关键和重要的过程参数:
显示压力、时间、温度等等的仪表必须清楚易读并有相应的监控计划。确保无权人员不能接触和改动过程参数。
过程流程的布局和加工步骤应得到检查,应得到用货厂的接受;还应利用别人的经验(向生产相同件或类似件和使用类似过程的厂家取经)!
制订工作任务计划和里程碑(阶段检查点)并按时对项目的进展和完成程度进行跟踪直到其有批量生产能力为止:
……

保养和维修:
人员素质是首要的(刀具或模具工的培训和训练)!
对做保养和维修的技术装备(场地,技术设施,照明)。
素质高的机器操作工(压机操作工,机床操作工等)。
确保刀具或模具正确地安装到机器里。
保养和维修计划,保养和维修记录。
正确的存放和保护:安全保留和保持清洁;指定的存放地点。
一个批次的生产结束后,卸下模具并对其进行检查,验证模具是否还可以没有问题地被继续使用。如果是的话,把这一批次生产的最后一件保存好。如果有问题马上给模具维修下达任务。


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