品质管理部的质量成本管理(doc 23页)

品质管理部的质量成本管理内容提要：
1．目的：
指导公司的质量改进，降低成本，提高效率；衡量质量体系的有效性。
2．使用范围：
公司质量体系运行中所产生的一切质量成本的管理。
3．职责：
品质管理部负责在质量体系中的一切质量成本管理和综合分析工作，财务部负责制订年度质量成本计划和进行质量成本的核算。事业部落实计划、收集数据。
4．质量成本的定义：
质量成本是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需的费用，它包括确保满意
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质量成本管理的组织系统：
6．1建立质量成本管理体系，负责组织、协调、落实质量成本工作和质量改进计划。
6．2总经理对质量成本管理工作全面负责。
6．3 品质管理部负责组织制定管理制度，组织落实、监督、考核质量成本计划；进行质量成本的综合分析，定期向总经理提供质量成本报告；组织制订质量改进计划并协调落实。
6．4  财务部负责制订年度质量成本计划；确定质量成本科目，收集数据并进行统计、核算，组织质量成本经济分析，定期向总经理和品管部提供质量成本的经济分析报告和有关资料。
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编制质量成本计划的步骤：
a、收集资料进行预测；
b、确定质量成本总额及降低率；
c、编制质量成本计划；
d、将质量成本计划目标和措施，按项目、部门展开落实。

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