质量工程师内训资料(ppt 45页)

质量工程师内训资料目录：
1、过程能力
2、过程能力指数
3、过程改进策略
4、各类常规控制图的使用场合
5、SPC讨论
6、SPC传统的7项工具

 

质量工程师内训资料内容提要：
过程能力：
受控状态下过程特性数值的分布范围称为
过程能力
对于服从正态分布的过程特性数值，根据3原则，一般以分布中心± 3的范围来表示过程能力
过程能力反映了过程中普通因素对过程特性综合影响的程度
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X—s图：
X-S控制图将X图与S图组合使用，同时分析和监控过程的均值和离散度变化
选用X-S控制图的条件：
特性连续可计量，服从或近似服从正态分布
样本容量n为定数，且n > 1
按时序可采集20个以上的样本（即k ≥ 20）
应采集同一过程的质量特性值，且测量值之间相互独立
计算工具应方便在现场计算S值
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多轮投票法：
处理头脑风暴法意见清单的另一种方法
要点是压缩意见清单
每个出席者只投票选择半数意见为同意
统计汇总，得票数多的前若干名保留
规定新的可选择数，再次投票
直到淘汰出足够少的数目
案例：奥运举办城市的投票

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