品质管理专门教案(ppt 38页)

品质管理专门教案目录：
1、品质(Quality)的定义
2、对于品质的思考的变迁
3、为达成品质目标的 5阶段
4、品质管理的变迁史
5、品质费用(Quality Cost)
6、品质意识的重要性
7、6SIGMA的成功战略
8、基本的品质管理活动和 6SIGMA经营的比较
9、6sigma 成功战略的必要性

 

品质管理专门教案内容提要：
为达成品质目标的5阶段：
1. 不确定阶段
2. 觉醒阶段
3. 启发阶段
4. 明了阶段
5. 确定阶段
……

品质费用(Quality Cost)
输入检查费用
工程检查费用
完成品检查费用
试验费用
检查和试验机器的保存费用
部品和制品的品质认证费用
制品卖出时的品质检验和当地试验费用
其它评价费用(测定机器的检查商却)
……

作用和责任
最高经营者:
建立企业的重要的目标和目的.
通过公开性的支援促进6SIGMA运动的运行.
CHAMPION:
选定和企业的目标和目的相一致的BLACK BELT PROJECT.
通过清除障碍和有力的支援来帮助6SIGMA的进行.
BLACK BELT:
运用成功的战略,从而能够成功性的达成PROJECT.
关于6SIGMA方式,对于企业内部进行教育和训练.
MASTER BLACK BELT:
运用成功的战略,在效果明显的部署间实施PROJECT.
训练,支援并对未来的BLACK BELT进行教育.

 

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