APQP先期产品质量策划程序论述(ppt 108页)

APQP先期产品质量策划程序论述目录：
1、产品质量策划的基本原則
2、APQP之益处
3、定义范围
4、顾客和供方的参与
5、同步技术
6、产品质量的进度计划
7、计划和确定項目（产品立项）
8、初始材料清单
9、先选定合适的设计和制造过程
10、初始过程流程图
11、…………

 

APQP先期产品质量策划程序论述内容提要：
产品质量策划的基本原則：
是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺
APQP之益处：
引导资源，使顾客满意
促进对所需更改的识別
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质产品
手冊中所述的实际工作、工装和分析技术都按逻辑順序安排，使其容易理解
每一个产品质量计划是独立的
实际的进度和执行順序依赖于顾客的需要和期望／或其它的实际情況而定

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