8D方法专题培训课程(ppt 60页)

8D方法专题培训课程目录：
1、8D方法
2、解决问题的方法
3、ISO 的定义-1
4、ISO 的定义-2
5、ISO 的定义-3
6、What is Root Cause
7、Root Cause Case 1
8、Root Cause Case 2
9、解决根本性问题
10、何谓8D
11、何时采用8D
12、…………

 

8D方法专题培训课程内容提要：
何谓8D：
此方式须通过“8D 报告”。
此方式可以为从统计过程控制作业,如何走向品质实际提升之间,提供一项具体的联系。
所谓“八个步骤”,其每个步骤意义及其流程请参阅附图.该图虽已列出解决问题的各个步骤，但各个步骤的先后顺序可视问题的困难度及复杂程度而异,不必拘泥于图示顺序.且问题解决经过应有书面记录.
如：某一问题发生及团队组成时,可能制造人员已经先行采取临时对策,惟其永久解决方案,则可能尚需小组人员的共同参与,经多方研讨后才能产生。

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