您现在的位置: 精品资料网 >> 品质管理 >> qc七大手法 >> 资料信息

qc七大手法之柏拉图(doc 40页)

所属分类:
qc七大手法
文件大小:
282 KB
下载地址:
相关资料:
qc七大手法,柏拉图
qc七大手法之柏拉图(doc 40页)内容简介

qc七大手法之柏拉图目录:
一、前言
二、柏拉图的由来
三、柏拉图的定义
四、柏拉图的制作步骤
五、柏拉图的应用
六.应用柏拉图应注意的事项
七.哪些数据可以整理成为柏拉图

 


qc七大手法之柏拉图内容提要:
柏拉图的定义:
1.根据所搜集的数据,按不良原因、不良状况、不良项目、不良发生的位置等不同区分标准而加以整理、分类,从中寻求占最大比率的原因、状况或位置,按其大小顺序排列,再加上累积值的图形。
2.从柏拉图可看出那一项目有问题,其影响度如何,以判断问题的症结所在,并针对问题点采取改善措施,故又称为ABC图。(所谓ABC分析的重点是强调对于一切事务,依其价值的大小而付出不同的努力,以获至效果;亦即柏拉图分析前面2-3项重要项目的控制)。


..............................