企业FMEA管理方案分析报告(ppt 45页)

企业FMEA管理方案分析报告目录：
一、何谓 FMEA?
二、FMEA 可帮助确认
三、FMEA 格式
四、FMEA 应用范围
五、FMEA 的效益
六、何时使用 FMEA?
七、FMEA 流程图
八、FMEA 准备
九、执行成员确认
十、定义
十一、.....................

 

企业FMEA管理方案分析报告内容提要：
何谓 FMEA?
一种用来确认风险的分析方法，包含:
确认潜在的失败模式(Failure Mode)并评价其造成效应(Effect)
确认潜在的产品/制程失败原因(Cause)
评价现有控制(Control)及 维护(Containment)产品/制程失败的方法
排定消除或降低失败之方案优先次序的方法
FMEA 可帮助确认
Failure mode: 何种失败会发生?
Effect: 发生后会造成何种影响?
Severity: 该影响的重要性如何?
Cause: 何种原因导致失败?
Occurrence: 失败发生的可能性或频率多高?
Control: 我们有何种控制方式?
Containment: 我们如何避免异常品流出?
Detection: 侦测失败的能力如何?
Risk Priority Number (RPN): 总风险指数多高?
Recommended action: 用何种方法消除及降低风险?

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