QC七大手法的基本应用培训(ppt 96页)

QC七大手法的基本应用培训目录：
1、为何要用特性要因图
2、如何划特性要图
3、评价特性-例
4、特性要因图的分析(设备)
5、特性要因图的分析(次料)
6、何谓柏拉图
7、柏拉图之作法
8、查检表的分类
9、如何设计查检表
10、应注意事项
11、…………

QC七大手法的基本应用培训内容提要：
为何要用特性要因图：
联想力互动以激发想象
深入掌握问题的因果，并彻底的分析原因
用来分析影响产品质量各种原因的一种有效的方法,
绘制特性要因图应注意事项：
集合全员之知识与经让有关人员如前后制程人员、技术人员等能真心诚意参与说真话者
思考重点放在”为什么”而不是”如何解决”
小要因若是无法采取对策，须再深入
若怕要因遗漏，可于隔天再进行一次(应用潜意识活动)

 

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