产品质量先期策划与控制计划培训教材(doc 43页)

产品质量先期策划与控制计划培训教材目录：
一、概述
1.什么是APQP？
2.APQP的益处
3.APQP的基础
4.常用的分析技术
5.APQP进度图
6.产品质量策划循环
7.产品质量策划责任矩阵图
8.APQP与QSA
9.APQP与防错
二、APQP的五个过程
1.计划和定义项目
2.产品设计和开发
3.过程设计和开发
4.产品和过程确认
5.反馈、评定和纠正措施
三、控制计划
1.概述
2.过程的分析和控制方法
3.控制计划栏目说明

 

产品质量先期策划与控制计划培训教材内容提要：
要点：
结构化、系统化的方法；
使产品满足顾客的需要和期望；
团队的努力，横向职能小组是重要方法；
从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动；
不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程；
持续改进；
制订必要的程序、标准和控制方法；
控制计划是重要的输出；
制订和实施时间表。
APQP的益处：
引导资源，使顾客满意；
促进对所需更改的早期识别；
避免晚期更改；
以最低的成本、及时提供优质产品。

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