APQP产品质量先期策划全面概述(doc 37页)

APQP产品质量先期策划全面概述目录：
1、产品质量先期策划的基本原则
2、APQP之益处
3、小组间的联系
4、同步工程
5、产品质量的进度计划
6、与进度图表有关的计划
7、保修记录和质量信息
8、业务计划／营销策略
9、产品／过程基准数据
10、产品／过程设想
11、…………

 

APQP产品质量先期策划全面概述内容提要：
产品和过程特殊特性的初始清单
除了由供方根据产品和过程经验中选择外，特殊的产品和过程特性均由顾客确定。
在这一阶段，小组应确保制定出通过对有关顾客需要和期望的输入的分析而得出的产品和过程特殊特性的初始清单，这一清单制定基于以下方面：
基于顾客需要和期望分析的产品设想
可靠性目标／要求的确定
从预期的制造过程中确定的过程特殊特性
类似零件的失效模式及后果分析
产品保证计划
产品保证计划将设计目标转化为设计要求。
产品质量策划小组在产品保证计划上所做的努力程度取决于顾客的需要、期望和要求。
产品保证计划可采用任何清晰易懂的格式，它可包括以下措施：
概述项目要求
确定可靠性、耐久性和分配目标和／或要求
评定新技术、复杂性、材料、应用、环境、包装、服务和制造要求或其它任何会给项目带来风险的因素
进行失效模式分析(FMA)(参见附录H)
制定初始工程标准要求

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