如何管理好现场的质量成本(ppt 56页)

如何管理好现场的质量成本目录：
第二章  如何管理好现场的质量,成本与交期
第三章  标准
第四章  5S厂房环境维持的五个步骤

 

如何管理好现场的质量成本内容提要：
质量产生过程的所有关键：
1.从确定顾客的需求开始
2.产品企划(顾客的观点)
3.产品企划法(制造者的观点)
4.原型设计测试
5.销售活动准备
6.生产设计
7.生产准备
8.量产
9.售后服务(顾客满意度调查,客诉处理)
10.质量检查(产品质量之维持和改进)

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