体系运行、内审及管理评审(ppt 54页)

体系运行、内审及管理评审目录：
一. 运行前的准备工作
二. 体系运行
三. 审核的基本概念
四. 内审的步骤
五. 管理评审的步骤

 

体系运行、内审及管理评审内容提要：
体系文件的培训：
培训的目的
使全体员工增强环境管理体系意识，知道自己要做什么、如何做以及要达到什么目标，什么时候需要填写什么记录或其他客观证据；同时清楚违反规定会造成什么后果，从而提高执行文件的自觉性。
培训的实施：
培训可分层次进行，一般可分为高层领导的培训、管理层的培训、执行层的培训。根据组织的规模、类型、大小，组织可具体确定。组织可做出相应的培训计划。培训计划应当包括的内容有：培训的目标，培训方案和方法，培训所需的资源，培训所必须的内部支持，应达到的培训效果，监测培训的有效性和对企业的影响等方面。
为取得较好的效果，可以通过面试、笔试、实际操作等方式检查培训的效果。

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