先期产品质量策划与控制计划(ppt 100页)

先期产品质量策划与控制计划目录： 
1、策划的重要性
2、质量策划是甚么？
3、先期产品质量策划
4、先期产品质量策划进度图表
5、先期产品质量策划的概念
6、先期产品质量策划的优点
7、先期产品质量策划的主要阶段
8、产品质量策划责任矩阵图
9、基本原则
10、先期产品质量计划
11、………………

 

先期产品质量策划与控制计划内容提要：
先期产品质量策划的主要阶段：
前期：确定范围
第一部份：计划和定义
第二部份：产品设计和开发
第三部份：过程设计和开发
第四部份：产品和过程确认
第五部份：反馈、评定和纠正措施
应使用甘特图或其它合适的方式计划各阶段活动
基本原则：
着重预防问题而非纠正问题
明确关键的先期产品质量活动
对有关活动步骤作有系统的计划
透过跨功能小组活动，集思广益
应用同步技术
质量是设计出来而非检查出来
依赖管理层的承诺

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