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六西格玛改进阶段(ppt 72页)

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六西格玛管理
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六西格玛改进,改进阶段
六西格玛改进阶段(ppt 72页)内容简介

六西格玛改进阶段目录:
1、改进阶段基本任务是什么?
2、怎样揭示y和x间的内在规律?
3、如何确定项目改进的优化方案?
4、如何评估、验证和实施改进方案?

 


六西格玛改进阶段内容提要:
改进阶段的步骤:
寻找解决问题的改进措施,提出改进建议、目标和方法,应用头脑风暴法集思广益,并充分应用统计技术、方法,提高解决问题的效率和效果。(x的方案)
对改进方案进行综合比较分析,从中挑选优化的方案。(x方案的投入、可行性、技術性等進行考慮)
对改进方案进行验证,确认有效性后努力实施取得成效
精心设计策划,估计可能出现的困难和阻力并加以克服。
6 SIGMA带来know-know 的开发。
在改进阶段要优化改进方案,寻找关键质量特性y与原因变量x间的内在规律,就需要研究不同因子x在不同水平下与y的关系,并开展试验分析活动。例如:应用正交试验设计DOE方法时,对选用几个因子和几个水平需要作出总体安排,这些因子与水平的确定十分重要,这些数据来源于对已有实践数据的统计汇集和分析,以找出问题发生的原因并分析优化方案的合理范围,使能合理地确定影响关键质量特性的关键因子的水平范围,使试验能高效地开展,做到事半功倍。


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