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品质管理的方法与5S管理(ppt 67页)

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品质培训
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相关资料:
品质管理,方法,5s管理
品质管理的方法与5S管理(ppt 67页)内容简介

品质管理的方法与5S管理目录:
1、什么是质量管理
2、质量是制造出来的
3、品质不良的根本原因
4、品质管理的方法
5、工厂内不良现象
6、5S管理的核心
7、作业标准化
8、物流管理
9、工程条件管理
10、保证测量的一致性
11、测量与生产的一致性
12、预防篇总结
13、…………

 

品质管理的方法与5S管理内容提要:
什么是质量管理:
质量:满足规定的要求
质量管理:零缺陷
零缺陷:产品的一致性
请说明已采用的质量管理方法。
为保证一致性,我们需要对人,机,料,法,环,测量等要素进行控制。
质量是制造出来的:
产品是制造出来的,质量也是。
控制质量不良的发生原因是第一要务。
质量部门只有一个职责,实现零缺陷。
质量管理是设定发现问题的系统,进而制定彻底根除问题的系统。
质量管理人员必须全面掌握制造过程。
质量管理人员必须掌握改善的技巧。

 


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