六西格玛专题培训讲座(ppt 26页)

六西格玛专题培训讲座目录：
1、3西格玛意谓着什么？
2、6西格玛----你为何物
3、6西格玛计算
4、西格玛个数的计算
5、6西格玛过程漂移
6、不同西格玛个数比较
7、6西格玛系统的突破模式
8、Define 项目选择
9、Define 以客户为中心
10、Define 以西格玛为尺度
11、6西格玛常用分析方法
12、6西格玛改进方法--DOE
13.………………

 

六西格玛专题培训讲座内容提要：
品质的概念延伸：
产品品质
服务品质
工作品质
生活品质
公司内部需要
改进工艺
改进管理
提高效率
提高员工能力
Define以金钱为导向：
公司不是慈善机构，任何改进行动必须产生经济效益
财务人员计算费用和效益
公司总经理和财务经理共同审核效益
总黑带审核、批准整个项目

..............................