APQP先期产品质量策划和控制计划(ppt 32页)

APQP先期产品质量策划和控制计划目录：
一、 产品质量策划责任距阵图
二、 产品质量策划的基本原则
三、 计划与定义
四、 产品设计和开发
五、 潜在失效模式及后果分析
六、 控制计划

 

APQP先期产品质量策划和控制计划内容提要：
产品质量策划的基本原则：
组织小组
确定范围
小组间的联系
培训
顾客与供方的参与
同步技术
控制计划
问题的解决
产品质量的进度计划
与进度图表有关的计划
PPAP：
适用于原材料，生产原料，生产或服务件
一小时或一班次生产，至少300件（除顾客另有规定），散装材料无具体数量要求，但样品必须代表过程
使用生产工模具，量具，过程，材料，作业员，环境和过程参数
目的是确定供方已了解顾客设计记录和规格的所有要求，以及具备顾客所要求的产能

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