如何做好现场品质管理(ppt 85页)

如何做好现场品质管理目录：
第一章  品质概论
第二章  现场品质管理的思路和方法
第三章  人、机、料、法、环的管理。
第四章  找出产品“一生”的品质控制点。
第五章  高效易用的管理工具

 

如何做好现场品质管理内容提要：
品质定义：
品质是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品-戴明
品质是一种合用性，而所谓“合用性”是指产品在使用期间能满足使用者的需要-裘兰
品质不是最好的，它只是在某些消费条件下的最好，这些条件指的是产品价格（隐含品质成本），以及实际用途。-费根堡
品质是一种能令消费者或使用者满足，并且乐意购买的特质-石川馨
品质就是符合要求的标准-克劳斯比
品质控制：
定义：为满足品质要求所采取的作业技术和活动。
品质控制包括了作业技术和活动，其目的在于监视一个过程并排除品质环各阶段产生问题的原因，以提高经济效益。
可见，为了保证产品品质，所有生产技术活动必须在受控状态下进行，这就是品质控制（QC）的内涵。其目的在于变“事后把关”为“事前预防”，所有的QC活动都应围绕着减少、消除，特别是预防品质缺陷来进行。

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