品质管理十大方法实用课程(doc 34页)

品质管理十大方法实用课程目录：
一、 现场质量管理角色篇
二、 品质管理十大方法应用
三、 员工质量意识与理念提升方法与步骤
四、 现场质量改进提升案例分析与应用

 

品质管理十大方法实用课程内容提要：
员工质量意识与理念提升方法与步骤：
通过培训提升员工质量意识与理念
现场质量培训文件与教材构成
现场质量检查管理与改进
PONC与质量激励方法
重视员工质量意识与理念：
质量意识不是挂在嘴上的一句话，重要的是如何转换为员工的实际行动！
通过灵活多样的方法，加强员工的质量意识与理念：
定期进行质量与技术方面的岗位培训
让员工自己养成进行质量检查的习惯（10分钟5S活动表）
定期进行生产现场质量问题分析会
通过科学合理的5S与可视化加强质量提醒
定期进行质量改进活动，例如竞赛等
对重视质量的员工进行奖励

..............................