QC七大应用手法概述(doc 26页)

QC七大应用手法概述目录：
1、层别法
2、柏拉图法
3、特性要因图法（鱼骨图）
4、查核表
5、直方图
6、推移图
7、管制图

QC七大应用手法概述内容提要：
层别法是所有手法中最基本的概念，亦即将多种多样的资料，应目的的需要分类或不同的“类别”，使之方便以后的分析。
一般的工厂所做分层别通常为‘空间别“，如：
作业员：不同班组别、班别、年龄别、教育程序别
机器：不同机器别
原料、零件：不同供给厂家
作业条件：不同的温度、压力、温度、作业场所… …
产品：不同产品别
不同批别：不同时间生产的产品
时间：时别、日别、周别、月别、正常班/加班别
注 意 点：
将所要进行的项目利用统计表进行区别层别角度的选择应依目的并配合专业知识考虑层别法应与其他手法，配合使用层别后应进行比较，并采取相应措施
柏拉图是根据归集的数据，以不良原因、不良状况发生的现象有系统加以项目别（层别）分类，计算出各项别所产生的数据（如不良率、损失金额）及所占的比例再依照大小顺序排列，再加上累积值的图形；

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