您现在的位置: 精品资料网 >> 品质管理 >> qc七大手法 >> 资料信息

品管七大手法论述(ppt 42页)

所属分类:
qc七大手法
文件大小:
697 KB
下载地址:
相关资料:
品管七大手法
品管七大手法论述(ppt 42页)内容简介

品管七大手法论述目录:
1、数据统计分析方法
2、数据统计分析方法-排列图
3、数据统计分析方法-因果图
4、数据统计分析方法-直方图(Histogram)
5、数据统计分析方法-分层法
6、数据统计分析方法-调查表
7、数据统计分析方法-控制图
8、.......................


品管七大手法论述内容提要:
根据所收集之数据,按不良原因、不良状况、不良发生位等到不同区分标准,以寻求占最大比率之原因、状况或位置的一种图形。排列图又称为主次因素分析图或帕拉图(巴雷特、帕累特)
意大利社会经济学家帕雷特在1887年研究资本主义的意大利社会财富分布状况时,发现少数人占有绝大多数的财富,而绝大多数人却只占有少量财富处于贫困状态,从而得出“关键的少数和次要的多数”的社会财富分布规律。他还把这一规律用坐标图描绘出来,得到一条累计的百分比曲线。为纪念他,后人把这一条曲线称为帕累特曲线。后来,帕累特原理被用到质量管理活动中,成为七大手法之一,现在这一理论被升化为80/20原则。基本上,任何事物都遵循这一规律,如大多数废品是由少数人造成的,大部分设备故障是由少数几个原因引起的,企业80%的利润来自20%的顾客。
排列图的作图步骤:
收集数据(某时间)
作缺陷项目统计表
绘製排列图
画横坐标(标出项目的等分刻度)
画左纵坐标(表示频数)
画直方图形(按每项的频数画)
画右纵坐标(表示累计百分比)
定点表数,写字


..............................