QCC品管圈活动程序及其在企业的推广(ppt 73页)

QCC品管圈活动程序及其在企业的推广目录：
1  QCC活动的概念及其特点
2   QCC活动能为企业带来什么?
3  QCC的组建与注册登记
4、QCC活动程序
5、QCC活动程序(续)           
6、“创新型”课题QC小组活动简介             
7、QCC活动在企业内的推行步骤
8、精彩案例介绍
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QCC品管圈活动程序及其在企业的推广内容提要：
QCC活动能为企业带来什么？
员工素质得到提高
充分调动员工的积极性，发挥员工的主观能动性和创造性
发挥非正式组织的力量，为企业目标的实现做出贡献
改善人际关系，增强团队合作精神
改进质量，降低消耗，提高经济效益
在QCC活动中，小组成员在为一个共同的目标而努力的过程中建立了友谊；
QCC活动中的每一个决策都是集体决策，即小组成员集思广益、互相启发，达成共识后形成的决策。这种决策过程中，人们会更清楚地认识到团队的力量远远胜过个体力量的简单相加，从而增强团队合作精神。
为了提高小组成员的技术和管理技能，要定期在小组内实施质量教育。
根据小组成员的建议，将具体措施总结上报相关领导，要求纳入作业指导书或相关文件。
总结活动成果向上级报告，报告时要尽可能让小组内所有成员发言。
培养小组内其它成员成为具备小组长能力的人
了解其它小组活动状况，相互学习，不断提高
如果没有特殊原因，QC小组长至少要担任2年

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