企业经营环节统计及其分析(ppt 87页)

企业经营环节统计及其分析目录：
5.1  原材料采购、使用、库存统计与分析
5.2  货物生产企业的产出统计
5.3  服务生产企业的产出统计
5.4  企业的投入统计
5.5  企业投入产出综合分析

 

 

企业经营环节统计及其分析内容提要：
一、原材料及供应商的选择
二、企业原材料采购统计分析
三、原材料库存统计分析
四、最佳采购批量的确定
企业在作原材料采购决策时，一般要着重考虑下面三方面的因素：一是企业对原材料种类、质量、数量的要求；二是原材料市场的可供资源，企业可支配的资金及企业的仓储能力；三是企业对原材料的需求类型，如连续需求或一次性需求等情况。在决策过程中最主要的是通过对企业所需原材料的价值分析，对供应商的信誉评估和采购批量的计算，决定采购哪一种原材料、向谁采购、采购多少等决策。
对原材料的选择，可以采取价值工程系数法。本指标是运用价值工程分析方法，对原材料的功能F和成本C进行对比分析，力图以最低的成本，实现必要的功能，以提高采购的经济效益。价值工程系数V=F/C值越大说明采购这种原材料的效益越好。

 

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