某电梯有限公司质量管理手册(doc 77页)

某电梯有限公司质量管理手册目录：
1、管理职责
1.1、质量方针和质量目标
1.2、质量保证体系组织
1.3、职责和权限
1.4、管理评审
2、质量保证体系文件
2.1、质量保证手册
2.2、管理制度
2.3、作业文件和记录
2.4、施工方案
3、文件和记录控制
3.1、文件控制
3.2、记录控制
4、合同控制
4.1、总则
4.2、职责
4.3、顾客要求识别
4.4、合同评审的时机
4.5、评审的方式
4.6、评审的实施
4.7、合同的修订
4.8、合同的保存
4.9、记录
5、零部件和材料控制
5.1、总则
5.2、职责
5.3、零部件和材料的分类
5.4、采购信息
5.5、供方的选择与评价
5.6、采购的实施
5.7、零部件和材料验收入库
5.8、零部件和材料标识
5.9、零部件和材料存放和保管
5.10、零部件和材料领用和使用
5.11、零部件和材料代用
5.12、记录
6、作业控制
6.1、总则
6.2、职责
6.3、作业文件的控制
6.4、安装过程控制
6.5、维修保养过程控制
6.6、记录
7、焊接控制
7.1、总则
7.2、职责
7.3、焊接人员管理
7.4、焊条管理
7.5、焊接的过程控制
7.6、焊接的返修
7.7、记录
8、检验与试验控制
8.1、总则
8.2、职责
8.3、检验作业文件的控制
8.4、电梯日常维护保养质量的检验
8.5、电梯重大修理的检验
8.6、电梯安装过程的检验
8.7、电梯竣工验收
8.8、电梯监督检验
8.9、检验与试验记录控制
8.10、检验质量的考核
8.11、记录
9、设备和检验试验装置控制
9.1、总则
9.2、职责
9.3、采购
9.4、入库验收
9.5、档案管理
9.6、标识管理
9.7、检验与试验装置检定和校准
9.8、使用管理
9.9、维护保养
9.10、停用、报废
9.11、记录
10、不合格品控制
10.1、总则
10.2、职责
10.3、不合格品判定依据
10.4、不合格品判定
10.5、不合格品控制
10.6、不合格品处置
10.7、不合格品记录
10.8、记录
11、质量改进与服务及质量计划
11.1、总则
11.2、职责
11.3、质量信息控制
11.4、数据分析
11.5、内部审核
11.6、预防措施
11.7、服务
11.8、质量计划
11.9、记录
12、人员培训、考核及其管理
12.1、总则
12.2、职责
12.3、人员的招聘
12.4、人员的解聘
12.5、人员的培训
12.6、记录
13、执行特种设备许可制度
13.1、总则
13.2、职责
13.3、执行特种设备许可制度
13.4、接受各级质量技术监督部门的监督
13.5、接受监督检验
13.6、《许可证》的管理

 

某电梯有限公司质量管理手册内容提要：
术语、定义和缩略语
本手册采用《GB/T19000—2008idtISO9000:2008  质量保证体系基础和术语》及其他法规标准给出的术语和定义。
1、本手册采用的其他术语和定义如下：
（1）公司：XXXX电梯有限公司；
（2）最高管理者：指公司最高管理层全体，包括总经理、质量保证工程师、技术负责人等；
（3）责任人：经理任命的负责各控制系统的责任人员；
（4）采购：公司为实现服务并向供方寻求提供的物资。
2、缩略语
（1）体系：电梯安装维修保养质量保证体系；
（2）手册：电梯安装维修保养质量保证手册；
（3）系统：质量控制系统。

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