SPC制程能力分析(ppt 42页)

SPC制程能力分析目录：
一、SPC简介
二、数据描述的方法
三、分散度的量测
四、制程能力分析
五、制程能力与规格
六、制程能力分析的用途
七、工程准确度指数Ca
八、工程能力指数Cp
九、综合评价Cpk

 

SPC制程能力分析内容提要：
    所谓制程能力分析又称为制程能力研究， 是利用管制图、次数分配图及其它统计方法以决定制程能力的一种系统性工作，这种工作包括下列步骤：
1.确定能代表制程能力的质量特性。
2.由制程抽取样本测定其特定性值普通需收集100至250个数据。
3.点绘出的形态，计算其平均值与标准差(利用次数分配图) 。
4.解释此种形态，发掘异常现象，确定在经济上是否值得采取措施。
5.对异常现象采取措施。

制程能力分析之用途，约可分为下列几点：
1.提供数据给设计部门，使其能尽量利用目前之工程能力，以设计新产品。
2.决定一项新设备或翻修的设备能否满足要求。
3.利用机械之能力安排适当工作，使其得到最佳应
4.选择适当的作业员材料与作业方法。
5.制程能力较公差为窄时，用于建立经济管制界限。
6.制程能力较公差为宽时，可设定一适当的中心值来获得最经济的生产。
7.用于建立机器之调整界限。

..............................