SPC统计过程控制讲座(ppt 67页)
SPC统计过程控制讲座(ppt 67页)内容简介
SPC统计过程控制讲座目录:
一、局部措施和对系统采取措施
二、一组重要的统计概念
三、过程能力指数(Cp)
四、Cpk值的判定原则
五、控制图的控制线
六、公差界限与控制界限的区别
七、控制图的选择方法
SPC统计过程控制讲座内容提要:
持续改进及过程控制
企业目标-客户满意
实现目标-持续改进,强调缺陷的预防
有效方法-统计过程控制
检验和预防
检验是对过程结束后的输出进行测量
通过抽样检验--发现合格/不合格
通过100%检验--发现合格/不合格
预防是在生产中对过程进行测量
通过对过程的测量,使质量问题在导致报废、返工和成本增加之前对其进行纠正
抽样和100%检验的不足
简单抽样可能会误导
100%检验是一种非常昂贵的方法,同时并不比抽样精确多少
尽管检验把关,但返工/报废已经发生
通过抽样和检验进行检验把关并不能发现问题
一些不合格品仍然可能到达客户手中
统计过程控制定义
用于了解、改进、预防和控制过程状态的一组分析工具和方法
于专业技术结合,才能很好地控制过程
持续质量改进的一个组成部分,是一种预防型的质量管理方法
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