如何营运圈会活动(doc 53页)

如何营运圈会活动目录：
一、如何做好圈长及辅导员
二、如何营运圈会活动
三、如何开好圈会
四、Q改善之历程(Q STORY)
五、品管圈主题选定
六、如何提出有效的改善对策
七、查检表
八、柏拉图
九、特性要因图
十、直方图
十一、层别法
十二、系统图法
十三、矩阵图法
十四、标准化

 

如何营运圈会活动内容提要：
1. 对Q活动的再认识
1-1 回归原点以了解Q的真谛
(1) 起源
为落实Q活动，必须强化基层人员的教育
进行方式：
鼓励基层干部与部属以读书会共同研读FQ杂志
鼓励定期集会使活动持续
鼓励学以致用，解决现场实际问题
(2) Q的性质
自主性
教育性
永续性
科学性
团队性
(3) Q的精神
尊重人性，创造有意义、明朗的工作场所
开发人无限的脑力资源
改善企业体质，使企业持续发展

 

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