产品质量先期策划概念(doc 37页)

产品质量先期策划概念目录：
一、产品质量先期策划的基本原则
二、APQP之益处
三、定义范围
四、小组间的联系
五、培训
六、同步工程
七、问题的解决
八、产品质量的进度计划
九、与进度图表有关的计划
十、第一阶段：计划和确定项目
十一、第二阶段：产品设计和开发
十二、第三阶段：过程设计和开发
十三、第五阶段：反馈、评定和纠正措施
十四、控制计划

 

产品质量先期策划概念内容提要：
产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
APQP之益处
引导资源，使顾客满意
促进对所需更改的识别
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质产品
本手册中所述的实际工作、工具和分析技术都按逻辑顺序安排，使其容易理解
每一个产品质量计划是独立的
实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望／或其它的实际情况而定

 

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