表面贴装工程的质量控制(doc 55页)

表面贴装工程的质量控制目录：
一、传统的低品质费用(COPQ)
二、关于质量控制的目标 6 Sigma
三、PDCA周期(Plan-Do-Check-ActCycle)
四、CPK和GRR介绍
五、PPM的计算方法
六、改善方法
七、QC手法

表面贴装工程的质量控制内容提要：
关于质量控制的目标：
   “西格玛”是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。“6 Sigma”代表着品质合格率达99.9997%或以上.换句话说，每一百万件产品只有3.4件次品，这是非常接近“零缺点”的要求。它可以用来衡量一个流程的完美程度，显示每100万次操作中发生多少
次失误。“西格玛”的数值越高，失误率就越低。
    “六个西格玛”是一项以数据为基础，追求几乎完美无暇的质量管理办法。20世纪80年代末至90年代初，摩托罗拉公司首倡这种办法，花10年时间达到6西格玛水平。但如果是
生产一种由1万个部件或程序组成的产品，即使达到了6西格玛水平，也还有3％多一点的缺陷率；实际上，每生产1万件产品，将会有337处缺陷。如果公司设法在装运前查出了其中
的95％，仍然还会有17件有缺陷的产品走出大门。

 

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