某公司职业经理人素质品质知识要求(ppt 53页)

某公司职业经理人素质品质知识要求内容提要：
执行力的三项关键要点：
1.执行是一种纪律,是策略不可分割的一环；
2.执行是企业经理认得首要任务；
3.执行必须成为组织文化的核心成分。
    执行力一定是团队的团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求。团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。
组织的团队精神包括4个方面：
1。同心同德。组织中的员工相互欣赏，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆台，管理者应该引导下属发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性。
2。互帮互助。不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动地帮助同事。反过来，我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。
3。奉献精神。组织成员愿为组织或同事付出额外努力。
4．团队自豪感。团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成为战无不胜的战斗力。
职业化的六个层面：
一、以实用为导向的知识
二、以专业为导向的技能
三、以敬业为导向的态度
四、以生存为导向的心理
五、以结果为导向的思维
六、以开放为导向的价值观
   二大障碍经验对过去的判断它告诉我们过去如何成功，但不能揭示事物的规律信息时代，快鱼吃慢鱼，老马如何识途业绩英雄寂寞的感觉，失去奋斗企业管理成功的范式固化思维。

 

 

..............................