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电器厂品质量管理手册(doc 62页)

所属分类:
质量手册
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电器厂,品质,质量管理手册
电器厂品质量管理手册(doc 62页)内容简介

电器厂品质量管理手册目录:
0.1………………………………前言
0.2………………………………目录
1.0………………………………颁布令
1.1………………………………任命书
2.0………………………………质量方针,目标
3.0………………………………质量管理体系组织结构图
3.1………………………………行政组织机构图
3.2………………………………质量管理体系组织机构图
3.3………………………………质量职能分配图
4.0………………………………质量管理体系
4.1………………………………总要求
4.2………………………………文件的总要求体系
5.0………………………………管理职责
5.1………………………………管理承诺
5.2………………………………以顾客为关注焦点
5.3………………………………质量方针
5.4………………………………策划
5.5………………………………职责、权限与沟通
5.6………………………………管理评审
6.0………………………………资源管理
6.1………………………………资源提供
6.2………………………………人力资源
6.3………………………………基础设施
6.4………………………………工作环境
7.0………………………………产品实现
7.1………………………………产品实现的策划
7.2………………………………与顾客有关的过程
7.3………………………………设计和开发
7.4………………………………采购
7.5………………………………生产和服务提供
7.5.1……………………………生产和服务提供的控制
7.5.2……………………………生产和服务提供过程的确认
7.5.3……………………………标示和可追溯
7.5.4……………………………顾客财产
7.5.5……………………………产品防护
7.6 ……………………………监视和测量装置的控制
8.0…………………………… 测量、分析和改进
8.1………………………………总则
8.2………………………………监视和测量装置的控制
8.3………………………………不合格品控制
8.4………………………………数据分析
8.5………………………………改进

 

电器厂品质量管理手册内容提要:
1.目的和范围
对公司建立实施和保持一个质量管理体系的总要求进行了说明.
2.职责
2.1 总经理对质量管理体系的建立、实施和保持过程中重大事项进行决策;
2.2 管理者代表依据总经理决策,建立、实施和保持一个质量管理体系,各部门经理积极配合。
3.管理要求本公司依据GB/T19001:2000标准要求建立一个文件化的质量管理体系,加以实施和保持,并持续改进其有效性。为此:
a)公司对质量管理体系所需的过程进行了识别,并编制形成了相应的质量管理体系文件,这些过程已充分包括了从识别顾客需求所需控制的质量活动;
b)公司明确了过程之间相互顺序和接口关系;
c)公司为确保上述过程有效运行和控制,确定了这些过程所需的方法和准则,并编制形成了相应的作业指导书及相应的质量记录表格,为直到这些过程的运行提供了标准和依据;
d)为实现这些过程的有效运行和对这些过程的监视,公司管理层承诺提供必要的资源和信息,并对资源和信息提供的流程和方法形成了程序文件;
e)为实现公司质量方针和目标,并持续获得顾客满意和经营利益,公司已采取有效措施,计划对上述过程进行了监视、测量和分析(详见本手册8条款);
f)公司管理层采取有效措施,全员积极配合,以实现上述过程策划的结果和对这些过程的持续改进。
g)本公司的外包过程包括“运输服务过程”、“报关服务过程”,已编制了相应的质量管理体系程序文件上述外包过程实施了控制。


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