制程质量管理概述(ppt 30页)

制程质量管理概述目录：
1.质量的基本概念
2.制程质量系统介绍
3.制程质量控制要点

 

 

制程质量管理概述内容提要：
什么是制程
   从原料到成品包装的一切作业活动.
制程管制:对制程中每一个作业活动及涉及的人,机,物,料,法按一定的标准,规范进行控制.
管制意义:约束变异,预防再发,使所有作业活动及制品质量达到预定计划.
制程管制系统
从内容来分:其实是对人,机,物,料,法(5M)的管制.
以形式来分:是经过计划,执行,检讨,改善(PDCA)无限循环过程.
A.对“人”的管制
  1)作业员等各层级人员工作执掌有否明确规定?
  2)员工是否有经过适度教育训练并适合此岗位?
B.对“设备/治工具/检治具--机器”的管制.
  1)操作规范对(条件与参数)设定是否明确?
  2)维修和保养,校正是否按规定执行和记录?
C.对“物--产品”的管制
  1)蓝图
  2)质量计划表(PMP:流程/制造管理/质量管  理/责任者/记录窗体)
  3)标示与追溯性.各段是否有清晰之LOT管制?
  4)检验与标准(检验规范/检验规格)
 

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