MKXZ系统解决质量问题6步法培训(ppt 31页)
MKXZ系统解决质量问题6步法培训(ppt 31页)内容简介
MKXZ系统解决质量问题6步法培训目录:
第一部分、明确问题
第二部分、分析问题
第三部分、优先排序, 提出解决方案
第四部分、验证并规划执行
第五部分、实施解决方案
第六部分、评估解决方案并控制
MKXZ系统解决质量问题6步法培训内容提要:
逻辑树说明
它能保证解决问题过程的完整性;它能将工作细分为一些便于操作的部分;确定各部分的优先顺序;明确地把责任落实到个人;它是联系问题和议题的纽带;使小组成员就要着手解决的问题达成共识。
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