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6σ普及培训知识(ppt 35页)

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六西格玛管理
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6σ普及培训,培训知识
6σ普及培训知识(ppt 35页)内容简介

6σ普及培训教材目录:
一、6sigma基础知识
二、6sigma组织构架及推行
三、DMAIC过程和12步骤法
四、 6sigma实施案例

 


6σ普及培训教材内容提要:
    6sigma决不仅仅是一个3.4ppm的概念,它是一种管理理念。至今没有人给6sigma一个完整的定义,在归纳6sigma的三层含义之前,我们来看看6sigma到底都有那些内容。
  统计学意义上的标准差σ:
  通过样本的散布情况来衡量系统的稳定性。
  管理学上有一种设定目标的方法就是“标杆法”,将你的目标设定在你所要超越的对象上,将领先者的水平作为超越的“标杆”。
  6σ框架下,几乎包括了所有的统计和质量管理方法
  6σ本身并没有独创出什么新的工具或方法
  强调工具的应用是6sigma的特色,但是工具并不是包治百病的灵丹妙药
  6σ管理法中强调的是基于事实,基于数据的分析和改进,工具只对这些工作提供辅助作用。


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