SPC在制程中的应用与实例演练(ppt 154页)
SPC在制程中的应用与实例演练目录:
一、基本统计概述
二、直方图
三、基本统计量数
四、SPC 背景说明
五、制程变异分析
六、建立 SPC 步骤
七、管制图
八、制程能力研究
九、实例演练
SPC在制程中的应用与实例演练内容提要:
SPC 兴起的背景
SPC 兴起是宣告『经验挂帅时代』的结束
─ 手工艺的产业:SPC 无用武之地→经验取胜
─ 当经验可以整理,再加上设备、制程或系统时,那 SPC 时机的导入,就自然成熟了。
SPC 兴起是宣告『质量公共认证时代』的来临
─ 1980年以前,客户大都以自己的资源与方法,来认定某些合格的供货商,造成买卖双方的浪费。
─ 1980年以后,『GMP』及『ISO 9000』的兴起,因为重视产品生产的『制程』与『系统』,故更须有赖 SPC 来监控『制程』与『系统』的一致性。
SPC 的迷思
迷思一:有管制图就是在推动 SPC ?
─ 这是产品质量 ( Q ),还是制程参数 ( P ) 管制图?
─ 这张管制图是否有意义?
─ 它所管制的参数,真的对产品质量有举足轻重的影响吗?
─ 管制界限订的有意义吗?
─ 这张管制图,是否受到应有的重视?是否已遵照规定,实施追踪与分析?
迷思二:有了Cpk / Ppk 等计算就是在推动SPC ?
─ Cpk / Ppk 有定期审查吗?
─ 是否已用 Cpk / Ppk 作订单分派给不同生产线,作为生产的依据 ?
迷思三:有了可控制的制程参数(Process Parameter),就是 SPC ?
─ 为什么挑出这些制程参数?
─ 这些制程参数的控制条件,是如何决定的?
─ 这些制程参数与产品质量之间,有因果关系可循吗?
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