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6西格玛精确的五步骤流程(ppt 35页)

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六西格玛管理
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6西格玛,流程
6西格玛精确的五步骤流程(ppt 35页)内容简介
6σ精确的五步骤流程目录:
1、平均数(Mean)
2、全距(Range)
3、变异数(Variance)
4、规格界线
5、计数值
6、计量值
7、制程能力指数
8、Cp值等级
9、制程能力指数
10、Ca值等级
11、6σ目标
12、为什么要推行6σ
13、6σ可以是多样的
14、问题的本质
15、6σ的焦点
16、D-M-A-I-C
17、6σ精确的五步骤流程
18、6σ与以往不同之处
19、6σ组织
20、6σ项目解决方案流程
21、企业实施6σ后有何不同
22、由一个创意观念开始
23、顾客是谁
24、事业流程地图
25、统计问题的本质
26、QFD的流程(产品的运用)
27、流程的感觉
28、鱼骨图范例
29、管理测量流程
30、抽样的观念
31、决策错误的评估
32、错误是不可避免的吗
33、检验是最好的方法吗
34、结论

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