六西格玛品质管理规章制度(ppt 38页)

六西格玛品质管理规章制度目录：
一、测量问题      Measuring problems
二、关注顾客      Focusing on customers
三、查证问题根源  Investigating and verifying originof the oblems
四、打破旧的习惯  Breaking old customs
五、管理风险      Managing risks
六、测量结果      Measuring results
七、可持续的改变  Sustainable change   

 

六西格玛品质管理规章制度内容提要：
     在一个生产及产能受到限制的过程中消除瓶颈，获得增值的管理理论。在精益思想环境中, 连续流生产是基本原则之一. 主要原则是材料应该按顾客需求的速度每次一件地移动. 产品的流动必须流畅,且不被以下因素打断快速更改生产需求,完成第一件产品。对于必要的质量,机器,人员,材料及供应商资源必须进行协调以在需要时即可获得。生产线或生产单元的布局是个启动点. 非增值活动属于浪费. 是过程中存在的浪费的另一种称法. 过程中每一步操作都有相应工作. 顾客支付的有用的活动属增值活动. 其他活动对于顾客来说并不重要或包括的要素顾客并不支付. 顾客不付钱的活动属于浪费.
   

 

 

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