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某电子公司质量手册的编制(doc 75页)

所属分类:
质量手册
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相关资料:
电子公司,公司质量手册,编制
某电子公司质量手册的编制(doc 75页)内容简介

某电子公司质量手册的编制目录:
1:范围
1.1总则
1.2剪裁
2:引用标准
3:术语和定义
4:质量管理体系
4.1总要求
4.2文件要求
5:管理职责
5.1管理承诺
5.2以顾客为关注焦点2
5.3质量方针
5.4策划
5.5职责、权限与沟通
5.6管理评审
6:资源管理
6.1资源提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
7:产品实现
7.1产品实现的策划
7.2与顾客有关的过程
7.3设计与开发
7.4采购
7.5生产和服务提供
7.6监视和测量装置的控制
8:测量、分析和改进
8.1总则
8.2监视和测量
8.3不合格品控制
8.4数据分析
8.5改进
9:附录
9.1附录1组织机构图
9.2附录2质量管理体系结构图
9.3附录3质量管理职能分配表
9.4附录4质量管理体系程序文件一览表


某电子公司质量手册的编制内容简介:
    质量是企业的生命,生存的基础。通过贯彻质量管理原则,不断提高质量管理水平,持续改进,追求创新,以优质的产品和周到的服务赢得信誉,增强企业的综合竞争力。
   公司在实施质量管理体系时,采用过程方法模式,应做到:
a)识别质量管理体系所需的过程及其在公司中的应用,明确这些过程所需的输入、输出、所需投入的资源和开展的活动;b)确定这些过程的顺序和相互作用。为了使过程能够有效运行,要确定各个过程之间的相互作用,并对过程的顺序进行合理安排;c)确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法,为实现预期目的或要求、达到策划结果提供必要的前提;d)为了判断过程的有效性,应确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视。


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