6sigma管理推行实务(ppt 39页)

6sigma管理推行实务目录：
1、什么是6σ?(WHAT)
2、为什么实行 6σ?(WHY)
3、怎么进行对6σ的推进?(HOW)
4、6σ阶段（ PROCESS-DMAIC）
5、6σ 共同用语

6sigma管理推行实务内容简介：
    6σ活动是在对什么样的体系，在顾客的观点上选出影响大的问题作为质量特性值（CTQ） ，对选定的CTQ  通过6σ改进达到目标6σ活动不是对选定的CTQ自身改进，而是对引起问题的因子(X1, X2..)进行改进的活动。

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