企业8D问题的解决步骤(ppt 41页)

企业8D问题的解决步骤目录：
1.解决问题的方法及工具（5W?)
2.何为8D
3.8D的步骤
4.8D案例讲解
5.学员演练
6.Q&A

 

企业8D问题的解决步骤内容简介：
    8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其目标值时有关问题的解决。
    8D方法是团队运作导向以事实为基础,避免个人主观的介入,使问题的解决能更具有条理性。8D方法宜由公司各部门人员的共同投入，求得创造性及永久性的解决方案。8D方法可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。

 

 

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